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#業務設計
「業務設計」に関連する記事を4本公開中。非エンジニア向けの実務活用情報を中心に、 Claude Code・Claude Cowork の使いこなしをお届けします。
社内AI研修 進め方とカリキュラム｜10〜100名規模の中小企業が失敗しない8週間プログラム【2026年版】
「AI 研修 社内 進め方 カリキュラム」で検索した10〜100名規模の中小企業の社長・役員向けに、社内AI研修が失敗する3つの典型パターン、8週間の全体カリキュラム、週ごとの教材と時間配分、講師と予算の設計、KPIの作り方、導入後の評価と展開計画までを、研修会社任せにせず社内で進めるための手順として1本にまとめた決定版ガイド。社内AI研修カリキュラムPDFを特典として提供。
Claudeが突然使えない1週間への備え
1年以上Claudeの有料チームプランを使ってきた会社が、支払い済みにもかかわらず1週間以上サービスにアクセスできず、問い合わせてもAIチャットボットの自動応答しか返ってこない。海外の技術者コミュニティに投稿されたこの一件は、告発として読むより、AIを業務に組み込んだすべての中小企業に起こりうる事故として読むべきだ。なぜ有料でも止まるのか、止まったとき業務の何が失われるのか、税理士事務所やマーケ会社など具体的な現場でどう効くのかを整理し、明日から実行できる備えと、実際に止まったときの初動を具体的に示す。
無料で配られる最先端AI — Fable 5“ばらまき”延長が映す、定額制の限界と本当の価格
AnthropicがFable 5の無償アクセスを7月19日まで延長。2ヶ月前は政府に止められ、今度は競争で無料で配られる。GPT-5.6・Grok 4.5との消耗戦の裏にある「定額制と推論コストの構造矛盾」を読み解き、いまの価格が本当の価格ではない理由、値上げと上限強化が来る前に組んでおく業務の3層設計・手順書テンプレート・損益分岐の式まで、非エンジニアの実務に落とす論考。
「人を増やす」から「仕組みを設計する」へ — 小さな会社のAI組織論
5人目を採るか迷っていた社労士事務所は、求人を取り下げた。「あと1人分」の仕事の半分はAIで回せたからだ。増員の前に仕事を3つに分解する発想と、成果を分ける『ハーネス』、少人数のまま強い会社の作り方を具体例で論じる。